挑毛病、找原因、给方法、担责任，哪个含金量更高？

 从前有这样一个故事

一天，董事长问：“谁能说说公司目前存在什么问题？”
100多个人上来抢话筒；
又问：“谁能说说背后的原因？”
一半的人立马消失；
再问：“谁能告诉我解决方案？”
    不到20人举手；
“那么有谁想动手试一下？”
结果只剩下了五个人。
骂者众，思虑者少，献计者寡，担当者无几，这是当下社会普遍存在的现象。
    挑毛病、找原因、给方法、担责任，哪个含金量更高？
──解决是能力，担当才是王道！
    您认同吗？

给您介绍这样一个人物

他公司一年实现人才、业绩十倍数的成为
他也是中国最顶尖的资源整合专家
他仅用一个月的时间实现企业的互联网转型
他就是【曹凯】

    想要跟他学习如何互联网转型、实现团队大爆炸的。
加他QQ 8463625
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